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Chapitre 1 : Pourquoi vos employés sont démotivés ?

  1. Généralisation des processus, faire pour tout le monde pareil alors que chacun est différent
  2. Perte de sens, non-implication décisionnelle et non appropriation des projets/des changements
  3. Manque d’autonomie et renforcement des contrôles
  4. Pression extrême et sentiment de perte de maîtrise des tâches confiées
  5. Non possibilité (ou sous-utilisation) de mettre en œuvre ses forces et ses talents
  6. Objectifs unilatéraux et descendants
  7. Manque de feedbacks positifs, évaluations formelles et correctives
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