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quelques réflexions pour remotiver les salariés

La motivation au travail, en tant que moteur de l’action, nourrit l’engagement.

Or, selon une étude récente, 84% des salariés suisses se disent désengagés.

La motivation est l’un des principaux vecteurs du succès et de la performance.

Je vous révèle ici les moyens à mettre en place pour remotiver vos équipes.

Vous souhaitez notamment apporter du bien-être au travail, attirer de nouveaux talents et conserver ceux qui sont présents, diminuer le turn-over et les burnouts, intégrer les générations y et z, les faire cohabiter avec les précédentes, favoriser la prise d’initiative et la créativité, être extrêmement réactifs.

La motivation est au centre de ces défis et de nos solutions.

Sommaire

Chapitre 1 : Pourquoi vos employés sont démotivés ?

Mettez-vous à leur place, seriez-vous motivé ?

  1. Généralisation des processus, faire pour tout le monde pareil alors que chacun est différent
  2. Perte de sens, non-implication décisionnelle et non appropriation des projets/des changements
  3. Manque d’autonomie et renforcement des contrôles
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Chapitre 3 : Exemples déjà pratiqués pour motiver

Equilibre de vie   Imposer la déconnexion (ou empêcher la connexion) : de 19h à 7h, pendant les we, pendant les vacances Réduire le nombre des e-mails, favoriser d’autres mode de communication Interdiction de travailler pendant les vacances Bannir les pauses sandwich (ou autres nourriture) à

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Bonjour, je m'appelle philippe georgy

L’objectif de ce site est de vous aider à garder la motivation de vos employés pour que votre entreprise soit sereine et rentable.

Mon parcours

Spécialiste dans l’épanouissement des individus et l’harmonisation des équipes. Je développe et applique des concepts en lien avec les dernières recherches en psychologie positives et en neurosciences.

 J’intervient dans la construction des équilibres, la motivation, l’engagement et la mobilisation des énergies. Expertises dans les domaines du management et des ressources humaines.

Me contacter

Philippe Georgy

+41 79 831 43 84

pg@ideohumancapital.com

ideo Human Capital
Chemin de Panlièvre 12b
1266 Duillier

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