Interventions

Interventions.

Dans le respect de notre mission qui est de contribuer au fonctionnement optimal d’un individu et de son équilibre, d’œuvrer en faveur de son épanouissement, de son engagement et de ses performances, nous intervenons dans les domaines suivants :

  • Formations de management
  • cohésion d’équipe
  • médiation et gestion des conflits
  • Optimisme, espoir, résilience et stratégies d’adaptation
  • démarche appréciative (aprreciative inquiry)
  • le sens de la répartie
  • assessment et development centres
  • outplacement individuel
  • coaching
  • méthodes et/ou outils spécifiques

Détails des interventions :

  • Formations de management: concepts basés sur le leadership positif, l’autonomie, la relation, la motivation et la responsabilisation individuelle.

Le leadership positif implique la mise en œuvre de multiples pratiques positives qui aident les individus et les organisations à atteindre leur potentiel le plus élevé, à s’épanouir au travail, à faire l’expérience d’un regain d’énergie et à atteindre des niveaux d’efficacité difficiles à atteindre autrement. Les stratégies liées à cela comprennent le climat positif, les relations positives, la communication positive et le sens positif. Les processus, la digitalisation, l’informatique, le lean management et l’uniformisation des pratiques managériales ont pris le pas sur la relation, l’autonomie et sur la personnalisation des modèles de travail. Les entreprises gagnantes de demain seront celles capables de rétablir l’équilibre entre l’opérationnel et le relationnel, de revenir à de la personnalisation et de l’autonomie, afin de faire résonner les motivations, le sens, le plaisir et la responsabilisation, dans un but d’harmonie, de performance et de succès.

INTERVENTIONS

TÉMOIGNAGES

Nous offrons un processus complet de formation en management basé sur le modèle suivant :

  • Cohésion d’équipe: concepts relatifs à la constitution de relations positives, réflexions collectives et utilisations d’outils spécifiques (profil motivationnel Reiss, approche « lego serious play », cartes diverses, forces, démarche appréciative)
  • Médiation et gestion des conflits: formés à la communication bienveillante et la médiation, nous proposons des actions conduites selon des processus conformes aux meilleures pratiques du domaine
  • Optimisme, espoir, résilience et stratégie d’adaptation: la résilience est la capacité à contrôler sa réaction face aux situations de la vie, à surmonter des difficultés et à  rebondir après une épreuve. Nous proposons des interventions expliquant les théories relatives à ces thèmes mais surtout permettant de les intégrer dans sa vie quotidienne
  • Démarche appréciative (Appreciative inquiry) et gestion du changement: conduite de processus appréciatifs complets tant pour de petites équipes que pour des départements, voire des entreprises dans leur ensemble. Comment gérer le changement en quittant le paradigme résolution de problèmes (identifier les problèmes, analyser les causes, choix de solutions, plans d’actions) pour rejoindre celui de la vision et de la co-construction d’un futur idéal (décider d’un projet positif, apprécier ce qui est, imaginer ce qui pourrait être, déterminer ce qui devrait être et créer ce qui sera, innover). Nous sommes certifiés par l’institut français d’appreciative inquiry et par la Weatherhead School of Management de la Case Western Reserve University de Cleveland
  • Le sens de la répartie : une formation sous forme de boîte à outils faite « d’équipements de protection » pour une meilleure communication et affirmation de soi. Etre sûr de soi en étant stable émotionnellement – connaître ses forces et ses faiblesses – s’intéresser aux autres – reconnaître « son non » pour comprendre celui de ses interlocuteurs – apprendre à se défendre sans chercher à intimider les autres – gérer les critiques inappropriés par l’authenticité – démasquer les faux compliments et utilisez la riposte sympathique – savoir s’opposer catégoriquement aux dénigrements délibérés
  • Assessment et development centre: évaluations individuelles ou collectives, accompagnées ou non par des processus de développement. Dans nos pratiques nous déléguons une partie de l’évaluation au candidat lui-même, ceci dans un souci de responsabilisation mais également de la diminution des biais relatifs à la situation d’observation
  • Outplacement individuel: spécialistes de la réinsertion professionnelle depuis plus de 10 ans, nous accompagnement les personnes en recherche d’emploi ou en reconversion
  • Coaching: pour accompagner soit des cadres supérieurs dans leurs responsabilités d’encadrement, ou toutes personnes souhaitant améliorer son art oratoire ou se préparer à des prises de parole spécifiques (plaidoirie, interview, conférence, débat, examen, soutenance, ou enfin toutes personnes dans des situations diverses de développement personnel)
  • Méthodes et/ou outils spécifiques: CNV, nombreux outils issus de la psychologie positive, travail sur les forces, méditation, appreciative inquiry, job crafting, animation fishbowl, « talent room » ou « dedicated room », lego serious play, profil motivationnel Reiss, AEC DISC, profil VIA, jeux de cartes, etc.

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